DoLong董龍設計
匠人午餐補助及施工培訓大會
心有所期 | 聚力而為 | 定有所成
2020年8月25日，DoLong董龍設計匠人午餐補助及施工培訓大會第二次會議在公司如期舉行。雖然已立秋，但夏天的余熱似乎并沒有退去。下午1點，工人師傅們陸續抵達公司，平時的他們，都各自忙碌在工地上，用辛勤和汗水，構筑一個個理想中的新家。而今天下午，他們可以稍事休息，用短暫的午后時光，來學習，提高。同時相互交流，歡快暢談。
DoLong董龍設計自2012年正式推行工程直營模式。多年打造的一線工人隊伍，確保工程的品質。專注“工匠”精神，堅持對工地“精雕細琢，精益求精”，做讓客戶最滿意的作品。
作為DoLong董龍設計的成員，工人們像一家人一樣相處得其樂融融。大家都把公司當作第二個家，一干就是很多年，彼此之間都有了深厚的感情。
會議開場，董工先給全體工人師傅做了發言。往年的工人大會都是一年一次，而今年從4月開始，則變為每兩月一次。董工在會上關于今年工人大會的主要議題以及調整內容的原因做了充分的說明。主要內容包括：
以往的工人大會上，會單純根據在公司入職的年限對工人師傅發放獎金。而今年改為每兩月一次對認真施工，技術考核到位的優秀工人，進行午餐現金補貼。這種方式，不僅激發了工人師傅們對于工作的積極性，同時提高了工人管理的公平性。當然，如果工作不能達到公司要求的，公司將取消補貼。
工程團隊是一個大家庭，項目經理與工人更是密不可分的搭檔。因此，在項目施工過程中，工人要主動和項目經理進行溝通，交流，將施工隱患降到最低，將工程質量提升最大化。同時，項目經理要從工作、生活等方面去關心工人師傅，幫助工人師傅們解決困難，同時對他們的工作給予必要的幫助，讓工人師傅們在工地上干的開心，干的放心。
會議的第二階段，是由工程團隊的各個項目經理，已經工程總監對工人師傅們進行本年度第二階段的工藝、施工標準培訓。以往奔波在一線的項目經理們，此刻也站上演講臺，有的分享自己以往的經驗，有的給出個人對于施工細節的建議。此刻的他們，展現了自己不同以往的風采，給了工人師傅們不少啟發。
工程總監曹工，此次會議進行了改造階段以及放樣階段標準的分享會，對放樣階段具體需要操作的內容，公司的要求是什么進行了詳細的解說。同時對于改造階段施工的標準已經公司的考核項目進行了說明。包括：
雙面用切割機切割邊線，必須做到橫平豎直，
原瓷磚墻面拆除需舊瓷磚和鋪貼層一起拆除，
衛生間地梁澆筑地面找平層鑿除，地梁高度不低于24cm，必須采用鋼筋加混凝土，
等12項驗收標準
項目經理小劉經理，對于水電階段驗收的標準進行了說明。包括：
衛生間止水鋼板的安裝要求
地漏與下水公用一根管時的要求和墻排下水的出墻角度
進水管的驗收標準
哪些水管需要加保溫套
水管，電管進墻體多少尺寸的標準
暴露于地面的強弱電線管如何固定
等30項驗收標準
項目經理吳經理，對于瓦工階段驗收的標準進行了說明。包括：
不用的外墻空洞如何封堵
墻磚面平整度的標準
陰陽角的角度要求
對于淋浴房地面無積水的檢驗標準
等13項驗收標準
項目經理劉經理，對于木工階段驗收的標準進行了說明。包括：
吊頂骨架必須采用輕鋼龍骨的標準
石膏板斷面的打磨標準
混水飾面的施工標準
空調回風口的制作標準
等15項驗收標準
項目經理管經理，對于油漆階段驗收的標準進行了說明。包括：
膩子的施工規范
燈槽的驗收標準
門洞處墻體厚度的施工標準
油漆正面的工藝標準
等12項驗收標準
完工驗收是整個施工過程中非常重要的一項，也是整個施工階段的最后一項驗收，完工驗收合格后，工地將結束施工階段，轉而進入安裝階段，開始進行最后由“房”到“家”的蛻變，此次會議，項目經理吉經理，對于完工驗收的標準進行了說明。包括：
對于大理石、墻面、地磚的驗收標準
整個工地衛生整潔的標準
與主材安裝交接部分的驗收
等12項驗收標準
最后，總經理助理勇哥，將近期工地巡查的結果給大家進行了展示和分析。肯定一些優秀工地的同時，也指出了個別工地做的不到位的地方，并限期要求整改。
↓優秀工地現場圖片展示↓
培訓結束后，按照今年的慣例，公司對完成公司要求的工人師傅們進行了午餐補助的現金發放，一時間嚴肅的會議室里傳來了一陣陣歡聲笑語。
對于獲得午餐補助人員的名單進行公示，確保公平公正。
合照承載了公司對每一位工人的肯定與致謝，未來的路我們繼續攜手并肩。
DoLong董龍設計多年來堅持“工程直營不分包”
不斷完善施工管理的各項細節標準
我們不一定是最好的
但是我們一直在堅持我們應該做的
